Епидемиолошка ситуација је криза за већину предузећа.Само седмог дана Пролећног фестивала, губитак на благајнама филмова је 7 милијарди, губитак угоститељске малопродаје је 500 милијарди, а губитак туристичког тржишта 500 милијарди.Само директни економски губитак ове три индустрије премашује 1 трилион.Овај трилион јуана чинио је 4,6% БДП-а у првом кварталу 2019. године, а његов утицај на прерађивачку индустрију не треба потценити.
Избијање пнеумоније новог корона вируса и његово глобално ширење не само да ремете економске активности света, већ представљају и значајну претњу за изгледе за економски развој света.
Глобални ланац снабдевања је еволуирао од „пада понуде и тражње на кинеском тржишту“ на почетку избијања епидемије до „недостатка понуде у свету“.Може ли кинеска производна индустрија ефикасно да реши негативан утицај епидемије?
Епидемија ће вероватно у одређеној мери преобликовати глобалну мрежу снабдевања, постављајући нове изазове кинеској производној индустрији.Ако се правилно рукује, кинеска производна индустрија ће моћи да постигне други напредак након што се придружи међународном систему поделе рада, свеобухватно побољша капацитет индустријске производње и отпорност на егзогене шокове, и заиста оствари висококвалитетан развој прерађивачке индустрије.Да би се правилно суочили са епидемијом и последицама на ланац снабдевања, кинеска домаћа индустрија и политички кругови морају да раде заједно како би довршили следеће три промене.
1. Од „прекапацитета” до „флексибилног капацитета”.Један од главних проблема са којима се суочава кинеска прерађивачка индустрија је структурни проблем вишка капацитета у традиционалној прерађивачкој индустрији и релативно недовољног капацитета у високотехнолошкој прерађивачкој индустрији.Након избијања епидемије, нека производна предузећа су реализовала трансфер антиепидемијских материјала као што су маске и заштитна одећа, у потпуности су искористила производне капацитете да обезбеде ефикасно снабдевање домаћим медицинским производима и успешно се окренула извозу након домаће епидемије. био контролисан.Одржавањем релативно разумног укупног капацитета и убрзавањем надоградње капацитета и иновација, можемо повећати флексибилност кинеске привреде у суочавању са егзогеним шоковима и промовисати висококвалитетан развој кинеске производне индустрије.
2. Од „маде ин Цхина“ до „маде ин Цхина“.Један од главних утицаја епидемије на глобални ланац снабдевања је прекид производње изазван краткотрајним недостатком радне снаге у земљама и регионима са тешком епидемијом.Да бисмо смањили утицај недостатка радне снаге на индустријску производњу, потребно је додатно повећати улагања у индустријску информатизацију и дигитализацију и повећати удео „интелигентне производње“ у индустријској производњи како бисмо одржали ефективно снабдевање у случају кризе.У овом процесу, „нова инфраструктура“ коју представљају 5г, вештачка интелигенција, индустријски интернет и интернет ствари имаће веома важну улогу.
3. Промена са „светске фабрике“ на „кинески занат“.Ознака „светске фабрике“ у кинеској прерађивачкој индустрији има дугу историју, а велики број робе произведене у Кини одувек је сматран репрезентативним за јефтине и лепе усеве.Међутим, у неким кључним областима индустријске производње, као што су производња полупроводничких материјала и опреме, још увек постоји велики јаз између Кине и реализације независне производње.Да бисмо ефикасно решили проблем „заглављеног врата“ који ограничава индустријски развој, с једне стране, потребно је повећати улагања у основну технологију индустријске производње, а са друге стране, потребно је даље јачати међународну сарадњу у области технологије.У ова два задатка, држава треба да пружи дугорочну подршку релевантним индустријама, предузећима и истраживачким институцијама, задржи стратешко стрпљење, постепено побољша кинески систем основног научног истраживања и систем трансформације достигнућа и заиста побољша технолошки ниво кинеске производне индустрије.
Време објаве: мар-10-2021